Рабство в глобальных производственных цепочках

Многие из продуктов, ежедневно покупаемых нами, сделаны с привлечением принудительного труда. Есть доказательства рабства в разных звеньях производственной цепи от создания сырья, например, какао, хлопка или рыбы, до производства повседневных благ, таких как мобильные телефоны или одежда, и даже на финальных стадиях, когда товар выходит на рынок.

Как работают производственные цепочки?

Обычно конечный продукт, покупаемый вами, проходит через длинную цепочку производителей, изготовителей, распространителей и розничных продавцов, каждый из которых участвует в производстве, доставке и продаже. Поэтому бывает тяжело проследить путь от конечного продукта до определённого производителя, например, от футболки до конкретной хлопковой фермы. Из-за этого не всегда возможно установить, был продукт произведён с применением рабства или нет.

Но способы, применяемые компаниями, позволяют указать вероятность использования рабства при производстве конечного продукта. Если бренд выдаёт поставщику крупный заказ со слишком маленькими сроками, увеличивается вероятность использования рабов на субподрядных работах на заводе или привлечения рабочих, отношения с которыми не регулируется заданными стандартами.

Компании-покупатели могут добиваться настолько низких цен, что вынуждают производителей платить меньше за необходимый материал. Это влияет на производителей сырья и повышает вероятность использования принудительного труда.

Компании ответственны за гарантии, что принудительный труд не используется при производстве продаваемого ими товара. Это должно относиться не только к производству на собственных фабриках, но и к поставщикам, и к поставщикам поставщиков, и так до самого конца цепочки.

Не всегда легко или возможно доказать, что определённая компания использует принудительный труд на любой из стадий производства продукта. Тем не менее, мы убеждены, что всё должно быть наоборот: это компании должны подтверждать, что они не используют рабов.

Правительства и международные органы должны создавать и внедрять законы, требующие от бизнеса реализации этого посыла.

Что вы можете сделать?

Покупатели могут и должны использовать их возможность оказывать давление на компании, чтобы убедиться в неиспользовании рабства.

• Присоединяйтесь к акциям давления на компании, направленные на подтверждение неиспользования рабства в производственной цепочке.

• Задавайте вопрос при покупке: «Какие гарантии неиспользования принудительного или детского труда продавец может предоставить?».

• Напишите письмо в штаб-квартиру компании с вопросом о мерах, принимаемых компанией для обнаружения, предотвращения и прекращения использования принудительного труда и рабства в производственной цепочке.

• Пытайтесь покупать товары, помеченные знаком «Справедливой торговли». Это хоть и не идеальная, однако лучшая доступная гарантия того, что товар изготовлен без использования принудительного труда. Продукты могут пройти сертификацию «Справедливой торговли», только если соответствуют стандартам, основанным на международных правах человека.

Почему не надо бойкотировать?

На самом деле бойкоты могут ухудшить ситуацию и подорвать экономику и без того бедной страны. Это может затронуть не только производителей, использующих рабов, но и тех, кто не эксплуатирует рабочих, и усугубить бедность – один из корней зла.

Тем не менее, мы призываем бойкотировать компании, использующие хлопок из Узбекистана. В этом случае бойкотирование государственно-спонсируемой системы принудительного труда вряд ли ухудшит ситуацию.

Источник: antislavery.org

#ДмитрийТерехов